Professionnel de la transformation (stratégique, organisationnelle, processus, digitale). Formateur en techniques de management, gestion des projets complexes, gestion budgétaire et contrôle de gestion, IT : cycle en V et méthode agile. Coach de cadres, accompagnement managerial, mises en situation, recrutement.
Membre du comité de direction LEX en charge de la gestion PMO, Budgets, planning, méthodes, processus en transverse et pilotage opérationnel de l'entité Content Factory
Pilotage d'une équipe de 60 personnes, composés de chefs de projets, de learning developper et d'une équipe PMO
En charge du Delivery des parcours de formation (320 Parcours de CAP à MBA), pilotage des budgets, du planning, des 350 prestataires indépendants et de 10 learning Agencies
Gestion de la relation IT & RUN & Métiers, organismes de certification, mise en oeuvre des Outils Atlassian (Jira, Confluence, Trello, Miro) - Environnement Google Aps - parfaite maîtrise Approche Agile et cycle en V - maintien du LMS en condition opérationnelle
Définition et modélisation des processus de la direction Learning Experience (Design, Content Factory, Exams, Run) - gestion de la relation avec le Groupe et les partenaires (Academee - M6) - modélisation de contrats de service
Production 2021-2022 : pilotage du Delivery de plus de 70.000 heures de cours auprès de 50.000 apprenants et cycle de maintenance du portefeuille des parcours existants - Lancement de la production 2022-2023 en vue de la rentrée 2022 (125 parcours)
Environnement technique : Solution Blackboard au niveau groupe GGE, solutions interne pour Studi - hébergement Azure
Smoove - fournisseur de solutions de micromobilité et actionnaire de Smovengo - exploitant de la micromobilité en Ile de France au travers de VELIB
Définition stratégie produits & schéma directeur Systèmes Information & IOT
Transformation organisationnelle IT pour l'actionnaire Smoove & la filiale Smovengo
Pilotage opérationnel des activités IT/SI et transfert aux fonctions cibles internes
Dans le cadre de l'offre de micromobilité VELIB mise en place en Ile de France, et rattaché aux directeurs généraux des deux sociétés : pilotage de la transformation SMOOVE & SMOVENGO débouchant sur le transfert des actifs informatiques à la filiale, contractualisation avec les fournisseurs principaux (CGI, AZURE, Salesforce, ...), construction des équipes IT, pilotage du RUN et transfert aux managers recrutés.