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Nacer Mechri

Nacer Mechri

Direction de programme - Transformation

Pilotage de la transformation - Accompagnement au changement
Pilotage opérationnel Delivery
Intégration ERP
Transformation IT - SI
Gestion contractuelle TMA - Cloud - Intégrateurs
Professionnel de la transformation (stratégique, organisationnelle, processus, digitale).
Formateur en techniques de management, gestion des projets complexes, gestion budgétaire et contrôle de gestion, IT : cycle en V et méthode agile.
Coach de cadres, accompagnement managerial, mises en situation, recrutement.
Expériences

CTO

Julie Solutions
Décembre 2022 à octobre 2023
  • Pilotage équipe IT de 22 personnes - (Product Owner, Scrum Master, Tech Lead, Designer, développeurs, QA, Devops, Réglementaire)
  • Prise en charge de la roadmap d'un éditeur logiciels dans une démarche agile sur la base des principes Accelerate (Scrum-Devops-QA-Pipelines-CI/CD)
  • Environnement Azure Devops et Legacy on premise
  • En relation avec actionnaire Henri Schein One (Londres et Auckland)
  • Pilotage de la transformation interne en termes d'agilité, de delivery, d'automatisation des tests, de respect des rituels Scrum ....

Head of Content Factory

STUDI
Octobre 2021 à novembre 2022
  • Filiale GGE - numéro 2 mondial des Edtech
  • Membre du comité de direction LEX en charge de la gestion PMO, Budgets, planning, méthodes, processus en transverse et pilotage opérationnel de l'entité Content Factory
  • Pilotage d'une équipe de 60 personnes, composés de chefs de projets, de learning developper et d'une équipe PMO
  • En charge du Delivery des parcours de formation (320 Parcours de CAP à MBA), pilotage des budgets, du planning, des 350 prestataires indépendants et de 10 learning Agencies
  • Gestion de la relation IT & RUN & Métiers, organismes de certification, mise en oeuvre des Outils Atlassian (Jira, Confluence, Trello, Miro) - Environnement Google Aps - parfaite maîtrise Approche Agile et cycle en V - maintien du LMS en condition opérationnelle
  • Définition et modélisation des processus de la direction Learning Experience (Design, Content Factory, Exams, Run) - gestion de la relation avec le Groupe et les partenaires (Academee - M6) - modélisation de contrats de service
  • Production 2021-2022 : pilotage du Delivery de plus de 70.000 heures de cours auprès de 50.000 apprenants et cycle de maintenance du portefeuille des parcours existants - Lancement de la production 2022-2023 en vue de la rentrée 2022 (125 parcours)
  • Environnement technique : Solution Blackboard au niveau groupe GGE, solutions interne pour Studi - hébergement Azure

Directeur de programme de transformation

SMOOVE (actionnaire) - SMOVENGO (filiale exploitante VELIB)
Février 2020 à juin 2021
Paris
France
  • Smoove - fournisseur de solutions de micromobilité et actionnaire de Smovengo - exploitant de la micromobilité en Ile de France au travers de VELIB
  • Définition stratégie produits & schéma directeur Systèmes Information & IOT
  • Transformation organisationnelle IT pour l'actionnaire Smoove & la filiale Smovengo
  • Pilotage opérationnel des activités IT/SI et transfert aux fonctions cibles internes
  • Dans le cadre de l'offre de micromobilité VELIB mise en place en Ile de France, et rattaché aux directeurs généraux des deux sociétés : pilotage de la transformation SMOOVE & SMOVENGO débouchant sur le transfert des actifs informatiques à la filiale, contractualisation avec les fournisseurs principaux (CGI, AZURE, Salesforce, ...), construction des équipes IT, pilotage du RUN et transfert aux managers recrutés.
  • Mise en conformité RGPD

Directeur de programme de transformation

BRINKS
Mars 2019 à janvier 2020
  • Conception générale du programme de transformation et des systèmes d'information de l'écosystème filière ATM (12000 DAB-GAB)
  • Coordination des acteurs du programme (BP&CE, NCR, EWL, BRINKS France & US, mainteneurs ATM, ...)
  • Intégration des solutions techniques internes et externes (cash management, cash forecasting, Service now, CRM et interactions clients, ...)
  • Conception générale infrastructure IT multi datacenters
  • Modélisation du déploiement des solutions (central, datacenters, agences bancaires, dab-gab) - (durée 24 mois)
  • Intégration des solutions de place : ServiceNow - Solutions bancaires - Solutions fournisseurs terminaux cash

Directeur de programmes

MUTEX - Groupe VYV
Juillet 2018 à janvier 2019
  • Pilotage programme financier
  • Conception Offre Prévoyance - Retraite
  • Publication API - WS pour les groupes ditributeurs : Harmonie Mutuelle, MGEN, MNT, CHORUM, MGEFI
  • Conception générale infrastructure AWS

Directeur des opérations & de la transformation

BMI-System
Février 2018 à juin 2018
Paris
France
  • Transformation organisationnelle
  • Offre Compliance Industrie pharmaceutique
  • Offre RGPD - DPO
  • Pilotage Equipe chefs de projets international (UE, US, LATAM, Asie)
  • Migration Cloud AZURE

Directeur des Opérations & IT - Fintech

OLKYPAY (Luxembourg) - Freelance
Novembre 2015 à avril 2018
Luxembourg
  • Pilotage des opérations et intégration des clients grands comptes
  • définition des services digitaux : Cloud, mobilité, infrastructure ...
  • Mise en oeuvre des solutions de paiement SEPA : SDD, SCT, CB, TIP-SEPA, ...
  • Direction des programmes grands clients (VEOLIA, ...)
  • Transformation, Processus, PCI-DSS, CSSF, ...

Directeur de formation et de transformation

Freelance
2013 à 2015
Paris
  • Manager de transition CFTC (Confédération Française des Travailleurs Chrétiens)
  • Formateur Méthodologies Assurances pour un Editeur international de progiciels Assurances
  • Conception et développement des parcours de formations pour des contrats de qualification IT (Inservio Formation - fondateur de la structure)
  • Définition schéma directeur SI/IT
  • Conception et développement de formations méthodologies systèmes d'information

Directeur Général - ESN & Directeur de publication Assurances et Informatique

INSERVIO (Paris)
2005 à 2012
CDI
Paris
  • Banque - Assurance - Protection sociale - Santé
  • Missions de transformation digitale
  • Optimisation des coûts - fonction Achats
  • TMA - TRA - Centres de services

Directeur Général - Insurtech

DARVA (Paris - Niort)
2001 à 2008
CDI
Paris - Niort
  • Société spécialisée sur l'intégration des processus de gestion des sinistres assurance - 12000 clients BtoB
  • Pilotage stratégie - plan - budgets - ressources
  • Retour à la rentabilité (CA+50%, EBE 20%)

Directeur de partenariats - Assurance & IT

Covéa Insurance (Paris)
2000 à 2001
CDI
Paris
  • Pilotage IT de la reprise des centres de soins COSEM
  • Mission de pilotage du partenariat informatique MAAF - MMA (1100 collaborateurs - budget 150 M€)
  • Pilotage partenariats SI : constructions COVEA Fleet et COVEA Risks

DSI - Assurance

MAAF (Niort)
1996 à 2000
CDI
Paris - Niort
  • Stratégie IT du Groupe MAAF Assurances
  • Pilotage grands projets
  • Pilotage informatique des filiales

Manager de missions - Financial Institutions

DELOITTE (Paris)
1993 à 1996
CDI
Paris
  • Conseil en Management et SI
  • Fusion informatiques bancaires
Formations

Europe Executive MBA

ESCP Europe

1996 à 1997
Stages : Italie - Madrid - Bruxelles - Londres

Diplôme de Haute Finance

IFG - Insitut de Haute Finance

2011 à 2013
Auditeur de la formation
Finance de marchés - finance d'entreprise
Evaluation Entreprise - Fusions Acquisitions

Diplôme du CHEA (Centre des Hautes Etudes de l'Assurance)

Conservatoire National des Arts et Métiers

1998 à 1999
Homologué niveau 7
Stages : USA - Canada - Allemagne - Italie - UK

Master IT

Université Denis Diderot (Paris VII)

1992 à 1993
Contenu : Informatique & Télécoms

D.U.T. Informatique

Université de Paris 5

Septembre 1984 à septembre 1986

Certification RGPD

CNIL

Depuis 2020

Certification Management de transition

Université Paris Dauphine

Depuis 2013

C.I.S.A (Certified Information System Auditor)

ISACA

Depuis 1993
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